走進(jìn)選煤分公司小保當(dāng)選煤中心，傳送帶載著原煤平穩(wěn)流轉(zhuǎn)，主洗車(chē)間內(nèi)巡檢工人精準(zhǔn)作業(yè)，一派井然有序的生產(chǎn)景象。在這片忙碌的圖景中，“安全”始終是貫穿全程的核心底色。從安全管理的統(tǒng)籌部署到一線員工的規(guī)范操作，一套層層遞進(jìn)、環(huán)環(huán)相扣的安全管理體系，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑起堅(jiān)實(shí)屏障。
該公司以法律法規(guī)學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，通過(guò)筆記抄寫(xiě)、集中研討、定期考核等多元形式，讓安全生產(chǎn)規(guī)章制度從“紙面”走進(jìn)“心間”。同時(shí)整理150余部行業(yè)安全警示教育視頻，用典型事故案例開(kāi)展“沉浸式”教學(xué)，讓員工在剖析風(fēng)險(xiǎn)中強(qiáng)化敬畏之心。更通過(guò)印發(fā)安全文化手冊(cè)、組織知識(shí)答題等活動(dòng)，將“智行智安”的文化理念融入班前會(huì)、作業(yè)間隙，讓“安全第一”從制度要求變?yōu)槿珕T的自覺(jué)行動(dòng)。 把雙重預(yù)防機(jī)制作為核心抓手，先后召開(kāi)9場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)研判會(huì)，聚焦設(shè)備檢修、吊裝作業(yè)、受限空間等高危環(huán)節(jié)，梳理出6大類(lèi)42項(xiàng)潛在風(fēng)險(xiǎn)，量身定制200余條管控措施，動(dòng)態(tài)更新“一圖一庫(kù)兩清單”，讓風(fēng)險(xiǎn)隱患“看得見(jiàn)、早預(yù)警、能化解”。在此基礎(chǔ)上，“1+2+n”安全檢查模式常態(tài)化推進(jìn)，對(duì)照《2025年隱患排查治理計(jì)劃》，累計(jì)開(kāi)展檢查20余次，整改問(wèn)題600余條，以釘釘子精神逐個(gè)堵住安全漏洞。 制定《安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)2025年強(qiáng)基固本年方案》，在“百日安全”活動(dòng)中部署30余項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，明確時(shí)限、壓實(shí)責(zé)任。圍繞標(biāo)準(zhǔn)操作流程開(kāi)展同臺(tái)比拼，10余部作業(yè)視頻成為全員學(xué)習(xí)的“活教材”，榮獲榆北煤業(yè)崗位“雙述”競(jìng)賽三等獎(jiǎng)，讓“以賽促學(xué)”結(jié)出實(shí)效。通過(guò)4場(chǎng)火災(zāi)應(yīng)急演練和6期專項(xiàng)培訓(xùn)培育出20名設(shè)備維修骨干、30名電氣專精人才，3人獲榆北卓越工程師、班組長(zhǎng)聘任，為安全管理注入專業(yè)力量。
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